Бизнес-план фитнес-клуба

Финансовый аспект

Пришло время посчитать, сколько стоит открыть пейнтбольный клуб. Кстати, цены на пейнтбольное оборудование, как правило, устанавливаются в долларах, поэтому расчет в рублях будет приблизительным. Итак, к основным статьям расхода относятся:

Статья расхода Сумма расхода
Аренда полигона, клуба (за первый месяц) 100 000 рублей
Регистрация бизнеса 7 000 рублей
Закупка маркеров (потребуется минимум 20 штук) 30 000 рублей
Воздушный баллон с редуктором к каждому комплекту 63 000 рублей
Закупка защиты (20 комплектов) 14 000 рублей
Пошив формы (20 комплектов) 40 000 рублей
Маска от компании «Proto» с одинарным стеклом (20 штук) 21 000 рублей
Защитная сетка 14 000 рублей
Транспортный баллон на 350 атмосфер 5 000 рублей
Заправочная станция 2 500 рублей
Расходные материалы 80 000 рублей
Оформление полигона 40 000 рублей
Документация 10 000 рублей
30 000 рублей
Итого: 456 500 рублей

Теперь посчитаем ежемесячные расходы, исходя из того, что в клубе есть менеджер, инструктор, управляющий (хозяин) и ночной сторож (охранник):

Статья расхода Сумма расхода
Аренда полигона, клуба 100 000 рублей
З/плата сотрудников 70 000 рублей
Расходные материалы 10 000 рублей
Документация 2 000 рублей
10 000 рублей
Итого: 192 000 рублей

Понятно, что говорить о конкретном размере дохода в таком бизнесе не получится, но можно озвучить статьи дохода, а установить размер стоимости каждого пункта – дело хозяина бизнеса. При этом стоит учитывать востребованность пейнтбола в конкретном городе и то, что наценка на расходные материалы составляет обычно 50%.

  • Плата за вход (ее может и не быть).
  • Прокат оборудования (маркеры).
  • Продажа шариков (на игру одному игроку потребуется около 400 штук).
  • Прокат формы и защиты.
  • Дополнительные услуги (все, что угодно: от аренды коттеджа и пользования душем (сауной) до выстрелов в тире и проката квадроциклов).

Ценовая политика и дополнительные услуги

По сути, организовывая пейнтбольный клуб, вы создаете спортивный прокат. Но, конечно, пейнтбол как бизнес не должен в прямом смысле слова сводится к тому, что вы просто дадите чужим людям поиграть со своими игрушками. Но в целом именно с проката формы, маркеров и дополнительного оборудования и будет поступать основная выручка. Поэтому нужно установить разумную прокатную цену на оборудование, форму и защиту, а также выгодно для себя продавать боеприпасы (кстати, именно они приносят 100% доход).

Для знатоков можно держать пейнтбольные гранаты и маркеры с высокой скоростью стрельбы, дополнительно устанавливать на оружие коллиматоры. А если организовать на территории полигона или спортивного клуба еще и арбалетный тир или прокат техники, например, квадроциклов, то быстрая окупаемость вложений гарантирована.

Финансы

С точки зрения финансовых вложений фитнес-клуб не относится к экономичным видам бизнеса. Основная причина – необходимость аренды обширного помещения и приобретения большого количества дорогостоящего спортивного оборудования.

Сумма капитальных вложений может колебаться от десятков, и даже до сотен тысяч долларов, однако, всё зависит только от изначальной цели. Например, стандартный фитнес клуб, с обычным оборудованием и эконом-вариантом оформления, может обойтись примерно в 100 000 долларов, или свыше 6 миллионов рублей.

Если же подробно рассмотреть все пункты затрат по стартовым инвестициям, можно получить такие результаты:

  • оплата аренды помещения в первый месяц вместе с коммунальными услугами – около 300 тысяч рублей;
  • ремонт, оборудование помещения вентиляцией – 500 тысяч рублей;
  • закупка спортивного оборудования – 1 500 000 рублей;
  • приобретение мебели, массажных столов, компьютерной техники и прочего оборудования – 450 тысяч;
  • закупка видеокамер и охранного оборудования – 500 тысяч;
  • реклама, заказ вывески – 50 тысяч рублей;
  • регистрация бизнеса – 25 тысяч.

На видео: Кроссфит клуб с нуля

Отдельным пунктом нужно внести в бизнес-план расходные материалы. Например, туалетную бумагу, бумажные полотенца, мыло.

Бизнес план фитнес клуба

Ежемесячно на поддержание работы фитнес-клуба и его развитие будет уходить около 600 тысяч рублей. Наиболее существенными пунктами будут уплата аренды помещения, коммунальные услуги, выплата заработной платы, обновление оборудования и периодическая закупка расходных материалов, а также прочие административные расходы. В том числе только на обслуживание спортивного оборудования в месяц будет уходить до 10 тысяч рублей. Столько же нужно на поддержание работы вентиляционной системы. Зарплатный же фонд для среднего по численности коллектива будет составлять более 200 тысяч рублей ежемесячно.

Согласно статистике, такие клубы могут зарабатывать в месяц около 15 тысяч долларов. В перспективе, при условии активного развития и расширения бизнеса возможно добиться миллионного заработка.

Расходы проекта (в руб.)

Наименование статьи расходов Стоимость
Кол-во

(шт)

в месяц в год Единовре­

менная

покупка

Итого расходы в

год

Аренда здания, помещения 100 кв.м. 1 500 000 1 500 000
Покупка оборудования для фитнеса, силовых тренировок, охраны, оборудования офиса 1-150

наименов

аний

1 456 619 1 456 619
Вентиляция и ее установка 850 000 850 000
Амортизация оборудования Oт 1 года до 10 лет от 10% до 50% в год 230 661,9 2 306 619 2 306 619
Организационные затраты (регистрация и лицензия, затраты на открытие бара) 1 020 000 1 020 000
Покупка оборудования для бара и кухни 1 200 000 1 200 000
Приобретение компьютерного оборудования 1 100 000 100 000
Создание сайта, оплата хостинга 1 120 000 120 000
Постоянные затраты на рекламу (от 5-12% % с оборота) 12 105 000 1 260 000 1 260 000
Зарплата 12 1 002 430 12 029 160 12 029 160
— в т.ч. налоги 12 301 430 3 617 160 3617 160
Непредвиденные расходы 624 661 624 661
Итого: 1 338 091,9 15 595 779 6 871 280 22 467 059

Регистрируемся

Вы обдумали все важные моменты и решили все же создать пейнтбольный клуб? Тогда нужно правильно зарегистрировать бизнес, поскольку такое дело не останется незамеченным. А чтобы не иметь проблем с законом и налоговой службой, следует:

  1. Зарегистрироваться – пройти государственную регистрацию и стать индивидуальным предпринимателем (конечно, можно сразу оформить и ООО, но ИП на начальном этапе предпочтительней, так как проще вести бухгалтерию и сдавать отчетность). Но потом, если бизнес пойдет хорошо, придется, все же, регистрировать юридическое лицо, например, пейнтбольный клуб или федерацию – только так можно будет проводить масштабные спортивные игры.
  2. Выбрать направление деятельности и коды ОКВЭД – для вас это будет прокат спортивного оборудования, которое не требует сертификации.
  3. Выбрать систему налогообложения – наиболее оптимальный вариант – единый налог на вмененный доход (ЕНВД).
  4. Найти и арендовать территорию для организации пейнтбольных игр. Это может быть как спортивный клуб в городской черте, так и промышленный долгострой на окраине города или в пригороде.
  5. Закупить (или взять в аренду) требуемое оборудование.

Фитнес-клуб идея и реализация

Тренажерные залы и фитнес клубы с каждым годом все более востребованы и популярны среди всех слоев населения страны. По результатам маркетинговых исследований и на основании опыта предпринимателей, эта ниша рынка услуг еще не до конца насыщена. По прогнозам специалистов будет перспективной еще на протяжении нескольких десятилетий.

Фитнес-клуб – идеальный вариант круглогодичных занятий спортом: благодаря отсутствию зависимости от погодных условий и других важных факторов активность в тренажерных залах и фитнес-студиях никогда не снижается, что делает такой вид бизнеса потенциально выгодным. С другой стороны пропаганда здорового образа жизни является своего рода косвенной рекламой для фитнес-клубов – необходимо только использовать эту возможность с пользой.

Этапы проекта

Этапы проекта Условия выполнения Сроки выполнения
Начало проекта 1-2 года
Заключение инвестиционного договора 1 месяц проекта 1-30 банковских дней
Получение кредита Наличие

соответсвующего пакета документов

30 календарных дней
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах Заключение

инвестиционного

договора

1-30 календарных дней
Подбор местоположения и оформление документации Предварительные

работы

30 календарных дней
Строительство объекта или косметический ремонт помещения снятого в аренду Заключение

инвестиционного

договора

От 3 месяцев до 1 года
Покупка оборудования Заключение

инвестиционного

договора

1-30 календарных дней
Установка оборудования Получение

инвестиционных

средств

1-30 календарных дней
11айм персонала Производственная

деятельность

1-30 календарных дней
Обучение персонала Окончание этапа организации производственного процесса 1-30 календарных дней
Проведение маркетинговой компании 360 календарных дней 1-360 календарных дней
Окончание проекта 1-2 года

На видео: Фитнес как бизнес

Практические советы и важные моменты

Те, кто уже работает в этом бизнесе, отмечают, что основная сложность – организация игр в зимний период. Во-первых, зимой снижается активность тех, кто летом с удовольствием бегает по полигону в поисках приключений, а во-вторых, в сложных климатических условиях и требования к отдыху другие: потребуется баня или сауна, место для отдыха, стоянка (а лучше охраняемая закрытая территория).

Бизнес-план фитнес-клуба

Кроме того, следует заранее планировать работу с инвентарем, ремонт и профилактику оборудования, а также закупку расходных материалов.

Но, не стоит забывать, что главное в таком бизнесе – постоянное развитие. Можно проводить городские соревнования, заключив договор с отделом молодежной политики в местной администрации, можно работать с социальными службами и заниматься с детьми из неблагополучных семей. В любом случае участие в подобных программах станет хорошей рекламой и привлечет дополнительных клиентов. Неплохо будет организовать постоянную команду или платный тренировочный курс для начинающих.

Еще один немаловажный момент – безопасность игроков. Конечно, серьезно травмироваться от шарика с краской нельзя, но синяки и шишки во время такой игры – обычное дело. Кроме того, играя, участники могут попасть на открытую территорию или пострадать из-за нарушения правил игры. Обо всем этом нужно заранее предупредить участников игры, которые должны понимать, что они взрослые люди и сами несут за себя ответственность. Поэтому нелишним будет и подписание документа, в котором клиенты подтверждают, что они предупреждены о возможных травмах и последствиях нарушений правил и не имеют к клубу никаких претензий. Это может быть зафиксировано в договоре на оказание услуг или в приложении к нему.

Общие сведения по проекту

Срок создания и реализации проекта – 2 года. За этот период должны быть достигнуты несколько основных целей:

  1. — создание предприятия с высоким уровнем рентабельности;
  2. — получение высокой и стабильной прибыли;
  3. — удовлетворение спроса потенциальных потребителей в выбранном сегменте рынка, который представляют как профессионалы в отрасли футбола, так и любители игры.

Подробные финансовые расчеты предприятия представлены в специальном пункте документа. Основные же параметры, лежащие в основе бизнес-плана, следующие:

  1. — срок с момента основания клуба до получения стабильной прибыли – 24 месяца. Именно на такой период в банке оформляется коммерческий кредит;
  2. — дополнительные источники финансирования проекта – помощь инвесторов и спонсоров, собственные средства учредителя;
  3. — общая стоимость проекта (и примерный размер коммерческого кредита) – 73,5 миллионов рублей;
  4. — при процентной ставке, заложенной в план, в размере 17,5 % выплаты по кредиту (доход инвестора) составит от 5 миллионов рублей и более;
  5. — выплаты по кредиту будут осуществляться начиная с первого месяца деятельности клуба;
  6. — период окупаемости проекта – около 11 месяцев;
  7. — общий экономический эффект по проекту в течение указанного жизненного цикла – от 50 миллионов 85 тысяч рублей.

Таким образом, характер предприятия можно определить как организацию по предоставлению услуг развлечения путем организации спортивно-зрелищных мероприятий. Для расширения области деятельности и увеличения уровня дохода можно ввести дополнительные виды услуг.

Необходимое оборудование

Надо сказать, что при организации пейнтбольного клуба основные статьи расхода – это, конечно, аренда полигона и спортивное снаряжение, к которому нужно закупить также расходные материалы. Все, что нужно для игры, можно приобрести или арендовать. Итак, вам обязательно понадобятся:

  • Форма для игроков, которую лучше и дешевле шить на заказ. Фасон вы можете разработать самостоятельно с учетом специфики игры и заказать пошив в ателье. В прокате должны быть комплекты разных размеров.
  • Защитные жилеты и наколенники, включая защиту маленького размера.
  • Маски с одинарным стеклом.
  • Защитная синтетическая сетка для ограждения площадки.
  • Маркеры (лучше выбирать старые добрые механические модели и дополнительно к ним – комплект прокладок). Оптимальный вариант — Tippmann «98».
  • Воздушный баллон с редуктором (он нужен к каждому комплекту и лучше если он будет американского производства).
  • Транспортный баллон, на 350 атмосфер.
  • Переходник или заправочная станция.
  • Расходные материалы – боеприпасы. Это шарики из желатина с краской (в коробке их 2000 штук). Необходимо приобрести зимний и летний вариант боеприпасов (если, конечно, вы планируете круглогодичный бизнес).
  • Полевые расходы предполагают креативный подход к оформлению игровой площадки. Это значит, что вам потребуется дополнительно оборудовать полигон различными укрытиями и препятствиями. Это могут быть деревянные постройки, использованные покрышки, резиновые фигуры и любые другие предметы, которые смогут сделать игру более динамичной и интересной.

Алгоритмы действия, прописанные в бизнес плане спортивного клуба

В бизнес плане прописаны следующие алгоритмы действий для начала бизнеса:

  1. Способы и методы анализа целевой аудитории, составление портрета идеального клиента, его уровень платежеспособности.
  2. Регистрация бизнеса в государственных надзорных и налоговых органах.
  3. Найм квалифицированных сотрудников. Еще одной статьей расходов считается найм сотрудников. Кандидатуры претендентов на должности будут рассматриваться в течении 30 календарных дней.
  4. Товары, реализуемые предприятием.
  5. Выбор формата работы предприятия.

Разработка бизнес-модели действующего фитнес-клуба требует особого внимания. В особенности, в части планирования финансов и вопросах привлечения клиентов. В этом мини-бизнес плане по открытию фитнес-клуба изложены практические рекомендации по созданию тренажерного зала с нуля, советы для начинающих бизнесменов, нюансы относительно организации деятельности новой компании. Также представлены финансовые расчеты и сумма капитальных вложений для запуска подобного предприятия. Ознакомившись с бизнес-планом, любой начинающий предприниматель может сделать вывод о том, сколько стоит такой стартап и насколько он выгодный.

Регистрация и документы

Первый этап создания собственного бизнеса – регистрация компании в Федеральной налоговой службе. Каждый учредитель в этот момент оказывается перед выбором – оформить юридическое лицо или зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Решают этот вопрос, как правило, следующим образом: открывая одиночный клуб без участия других совладельцев, выбирают форму ИП: она позволяет получить нужный предпринимательский статус в минимальный срок (на протяжении 3 дней) и с минимальным пакетом документов.

В дополнение к этому ИП позволяет использовать наиболее простые и выгодные системы налогообложения, в том числе УСН и единый налог. ООО подходит в основном для организации сети тренажерных залов, открытия фитнес-клуба по франшизе или в партнерстве с другими лицами. Здесь, помимо стандартного заявления о регистрации и личных документов заявителя, необходимо предоставить в ФНС устав, решение о создании юридического лица, назначении генерального директора и некоторые другие учредительные документы. Создание ООО требует внесения уставного капитала в размере от 10 тысяч рублей как гарантии надежности и платежеспособности. Сам процесс регистрации будет более дорогостоящим и длительным.

В большинстве случаев, независимо от выбора организационной формы с оформлением документов для регистрации фитнес-клуба не должно возникнуть серьезных проблем, их набор и последовательность получения за небольшими отличиями стандартны:

  • выбор и регистрация правовой формы в налоговой службе;
  • получение разрешения в Роспотребнадзоре. Там нужно будет предоставить договор на обслуживание систем кондиционирования и вентиляции, договора на обслуживание ЖЭК, договор на разрешение утилизации ламп, наличие медицинских книжек для сотрудников которым они необходимы, ППК и паспорт учреждения спортивного назначения.

Возможны и некоторые территориальные отличия, но они обычно несущественны.

Футбольный клуб как вид бизнеса

Футбольный клуб относится к компаниям спортивно-развлекательного характера. Основные его цели – организация спортивных и развлекательных мероприятий, предназначенных для членов клуба и простых любителей этого вида спорта. Востребованность компаний этого рода деятельности обусловлена огромной популярностью футбола среди населения всех возрастных и социальных групп.

Футбольный клуб – дорогостоящий проект, поэтому несмотря на значительные перспективы и высокий уровень дохода, не много предпринимателей выбирают для себя такой стартап. Это приводит к относительной незанятости ниши, что в свою очередь повышает шансы новых организаций занять лидерскую позицию. Тем не менее изучение соответствующего сектора рынка и уровня конкуренции станет первоочередным этапом. Далее обязательно оценить уровень затрат на оборудование стадиона. В том числе стоит рассмотреть вариант аренды готового стадиона и сравнить предстоящие затраты с расходами, необходимыми для строительства комплекса с нуля. Второй вариант однозначно более дорогостоящий на старте, но дает больше свободы в техническом и дизайнерском оснащении, а также со временем начинает приносить высокий чистый доход.

В целом срок окупаемости футбольного комплекса составляет 1 год, но более точные подсчеты представлены в финансовой части документа.

Основные аспекты создания футбольной школы с нуля — в видео:

Маркетинговый план бизнес плана футбольного клуба

В основе маркетинговой кампании будет предварительное изучение состояния рынка, его нынешнее состояние, динамика и перспективы. Одним из факторов, влияющих на развитие спорта в стране, в том числе и футбола, является кризис, который имел место в 2008 – 2009 годах и затем возобновился в 2014. В настоящее время кризис пошел на спад, тогда как основные направления экономики продолжают активно развиваться. То же касается и футбола. Это спортивно-развлекательное направление не теряет популярности среди населения, поэтому, согласно статистике, переживает новый этап подъема. Несмотря на то, что наша страна не принадлежит к футбольным лидерам, темпы развития этого игрового вида спорта показывают высокие результаты. Тем не менее, даже лидерская позиция среди национальных спортивных комплексов дает высокий и стабильный доход.

Успешная маркетинговая стратегия предусматривает развитие спортивного рынка в четырех основных сегментах – продаже билетов на соревнования, право на трансляцию матчей, спонсорство и мерчандайзинг. Чем более развит футбол в стране и чем престижнее конкретный спортивный клуб, тем больший доход приносит спонсорство. Размещение рекламных баннеров на стадионе во время матчей – одна из важнейших статей дохода, поэтому эту возможность следует развивать с самого открытия объекта.

Важнейшим способов увеличить доход традиционно остается продажа билетов на матчи. Чтобы увеличить объемы продажи билетов, следует провести работу по расширению целевой аудитории. В этом направлении эффективно работает реклама в интернете, СМИ, раздача листовок и флаеров, а также акции и скидки на билеты.

По статистике, самыми эффективными рекламными методами признаны:

  • — реклама в специализированных СМИ, позволяющих максимально охватить целевую аудиторию;
  • — разработка и продажа продукции с символикой клуба – футболок, аксессуаров, чашек и полиграфии;
  • — размещение спонсорской информации на стадионе и видеостене;
  • — разработка сайта с дальнейшим активным продвижением и созданием форума для болельщиков, что обеспечивает дополнительное вовлечение целевой аудитории;
  • — трансляция матчей на телевидении и радио;
  • — создание соответствующей инфраструктуры.

Особое внимание в рекламе клуба стоит сосредоточить на интернет-продвижении, трансляциях матчей на телевидении, а также правильно организованной работе со спонсорами. Разрабатывая маркетинговую стратегию, следует учитывать специфику и численность потенциальной аудитории

С учетом того, что общая численность населения страны составляет около 143 миллионов человек, а примерное число действующих на данный момент футбольных клубов – около 1200 единиц, можно сделать выводы относительно достаточно высоких перспектив и наличия относительно свободной ниши. Так, исследования рынка показывают, что при общемировом росте этой отрасли в размере 4,7% в России тот же показатель незначительно ниже и составляет 3,5 %. По результатам тех же исследований, чтобы услуга стала социально значимой, количество пользователей должно достигнуть от 1% от общей численности населения и более. Таким образом, в нашей стране потенциальная аудитория составляет свыше 780 тысяч человек. Эти данные показывают, что успех футбольного клуба будет зависеть во многом от качества маркетинговой кампании и правильно построенной репутации на рынке

Разрабатывая маркетинговую стратегию, следует учитывать специфику и численность потенциальной аудитории. С учетом того, что общая численность населения страны составляет около 143 миллионов человек, а примерное число действующих на данный момент футбольных клубов – около 1200 единиц, можно сделать выводы относительно достаточно высоких перспектив и наличия относительно свободной ниши. Так, исследования рынка показывают, что при общемировом росте этой отрасли в размере 4,7% в России тот же показатель незначительно ниже и составляет 3,5 %. По результатам тех же исследований, чтобы услуга стала социально значимой, количество пользователей должно достигнуть от 1% от общей численности населения и более. Таким образом, в нашей стране потенциальная аудитория составляет свыше 780 тысяч человек. Эти данные показывают, что успех футбольного клуба будет зависеть во многом от качества маркетинговой кампании и правильно построенной репутации на рынке.

Одним из выгодных направлений может стать развитие детского футбола, в том числе открытие детской футбольной школы. На эту тему — видео ниже:

Регистрация бизнеса

Бизнес план футбольного клуба

Футбольный клуб не может функционировать без ряда учредительных и разрешительных документов. Первое, чем нужно заняться перед открытием предприятия – регистрация в налоговой службе. Оптимальным решением станет открытие юридического лица – лучше оформить предприятие в формате открытого акционерного общества, или ООО.

Создание ООО предусматривает подготовку ряда учредительных документов. В их числе – устав компании, решение о создании организации и назначении руководителя, протокол собрания учредителей (нужен, только если учредителей будет несколько) и ряд других, перечень которых можно получить в отделении ФНС. Подготовив требуемый пакет документов, следует заполнить регистрационное заявление по специальной форме и, внеся уставной капитал и уплатив пошлину, подать заявление на рассмотрение специалистам налоговой службы. При заполнении заявления указывается код по классификатору ОКВЭД. Чтобы выбрать подходящий род деятельности, необходимо изучить актуальный документ: ОКВЭД2_10052018.

Если перечень документов будет полным, а также соблюдены все требования, полностью оформленным ООО будет считаться спустя 2 – 3 недели, когда заявителю выдадут готовые учредительные документы. До этого момента открытие предприятия невозможно.

Второй важный аспект – оформление футбольного клуба в специализированной футбольной ассоциации, которая должна подтвердить соответствие новой структуры существующим нормам. Если клуб открывается не в столице, можно получить разрешение местной футбольной организации.

При оборудовании и открытии стадиона любого масштаба и формата обязательно получить специальные разрешения контролирующих органов – пожарной и санитарной службы. Особенно это касается комплексов, включающих не только непосредственно стадион с несколькими техническими помещениями, но и точки общественного питания и другие функциональные зоны. Если на территории стадиона будет реализовываться алкоголь, обязательно перед началом деятельности получить специальную лицензию.

Где будем играть

Когда разговор заходит о самых подходящих местах для военизированных игр, то первое, на что следует обратить внимание – старые военные или испытательные полигоны, заброшенные или недостроенные промышленные объекты, подвальные помещения, территории бывших воинских частей, старые склады или заводские цеха. Если объект находится за городом, то лучше рядом организовать свою базу с небольшим кемпингом или парой домиков, где клиенты смогут оставить свои вещи, переодеться, отмыться от краски и отдохнуть

Идеально, если там также будет площадка для шашлыка или кафе, удобный душ и транспорт (его можно купить или арендовать, а можно и заключить договор в транспортной компанией), который доставит участников игры на место. Конечно, потребуется также ограждение сеткой и охрана объекта.

Если же вы ищете помещение под спортивный клуб в городе, то стоит уделить внимание удобному расположению и наличию недалеко остановки транспорта. И вообще, лучше арендовать помещение там, где люди всегда готовы продолжить веселье – недалеко от развлекательных заведений

Adblock
detector