Институт прикладного системного анализа

Доступные курсы

• Преподаватель: Оксана Викторовна Антипина
• Преподаватель: Дмитрий Проскуряков

Преподаватель: Никита Лукьянов

Преподаватель: Раиса Моисеевна Лобацкая

Преподаватель: Артур Викторович Харинский

Преподаватель: Сергей Норикович Элоян

Инженерная графика

Категория: МООК

В курсе рассмотрены теоретические основы изображения пространственных фигур на плоскости, методы решения позиционных и метрических задач.

Английский язык для студентов архитектурных специальностей

Категория: МООК

Электронный образовательный ресурс «Английский язык для архитекторов» предназначен для студентов института «Архитектуры, строительства и дизайна» 2-3-гг. обучения (Бакалавриат). 
Дисциплина «Иностранный язык в сфере профессиональной коммуникации» 

Теоретическая механика 2-я часть

Категория: МООК

Курс «Теоретическая механика СОб 2-я часть»  предназначен для изучения студентам дневного обучения по направление подготовки  08.03.01 «Строительство» (СОб). Изучается в осеннем семестре 2-го курса. Включает в себя теоретическую и практическую часть по разделу «Динамика», а также методические указания по проведению самостояте…

Теоретическая механика 1-я часть

Категория: МООК

Курс «Теоретическая механика Строительство 1-я часть»  предназначен для изучения студентам дневного обучения по направлению «Строительство» (АДб, ВВб, ГСХб, ГСХбп, ПГСб, ПГСбп, ТВб, ЭУНб, ЭЭЗбп). Изучается во втором семестре 1-го курса. Включает в себя теоретическую и практическую часть по разделам «Статика» и «Кинематика» а такж…

Энергоаудит объектов

Категория: МООК

Способствует качественному овладению учебно-предметным содержанием  дисциплины энергоаудит на уровне, соответствующем квалификации инженера-строителя со сформированными умениями  переноса приобретённых теоретических знаний и практических умений в условия реальной профессиональной деятельности.

Преподаватель: Виктор Андреевич Ланцов

Преподаватель: Алексей Сергеевич Говорков

• Преподаватель: Елена Валериановна Авдосенко
• Преподаватель: Татьяна Горбунова

Новости

Новые возможности в дистанционном обучении

Приглашаем преподавателей ИРНИТУ присоединиться к созданию массовых открытых открытых курсов (МООК) ИРНИТУ для широкой аудитории.  

МООК — одно из наиболее заметных явлений в области онлайн-образования последнего времени.

Как правило, МООК состоит из нескольких логически завершенных содержательных частей (модулей, недель), в среднем от 5 до 12 модулей на курс. 
Каждый модуль содержит видеолекции, несколько контрольных вопросов к каждой лекции для закрепления материала, а также автоматически оцениваемые задания (тесты или практические задачи) по итогам освоения модуля.
Важной частью курса является общение на форуме, где непонятные моменты можно прояснить в диалоге с другими слушателями и преподавателями курса. 
Слушатели, успешно прошедшие промежуточную и итоговую аттестацию, получают сертификаты об успешном освоении курса.

МООК реализует метод программированного обучения, основой которого выступает самостоятельное приобретение знаний и навыков учащимися за счет пошагового усвоения материла.В 2015 г. 7.2 миллионов россиян хотя бы один раз проходили онлайн-обучение, а к 2019 г. их число увеличится до 11 млн.  

Основная целевая аудитория, на которую нацелены открытые курсы ИРНИТУ:

• школьники (подготовка к ЕГЭ, профориентационная работа).
• сотрудники предприятий (повышение квалификации).
• студенты ВУЗов.

Сотрудники Центра электронного обучения ИРНИТУ окажут помощь в проработке сценария курса, подготовке презентаций, предоставят платформу для размещения курсов (open.istu.edu), обеспечат техническую поддержку пользователей и продвижение курса среди целевой аудитории. С участников курса может взиматься плата (за сертификаты или доступ к курсу), предусмотрены авторские отчисления c каждого участника. Участниками одного курса могут выступать несколько тысяч человек.Авторы лучших курсов получат возможность выхода на ведущие российские и международные площадки МООК (Coursera, «Открытое образование», «Лекториум» и др.).

(Редактировал(а) Станислав Лоскутов — Пятница, 31 Март 2017, 16:45)

Обсудить эту тему (0Пока ответов)

KPI сотрудников что это

KPI — это такие ключевые показатели эффективности, которые показывают, какую пользу приносит конкретный сотрудник компании.

Благодаря системе KPI организация имеет возможность отслеживать, насколько эффективно и в какие сроки сотрудник выполняет те персональные задачи, которые перед ним поставлены. Иными словами, руководство компании знает не только, сколько действий сотрудник совершает за единицу времени, но и какова их эффективность.

При этом показатели эффективности сотрудника привязаны к показателям всей компании (рентабельности, доходам, капитализации и другим). От выполнения персональных целей зависит то, какие бонусы получит сотрудник по результатам своей работы.

Система KPI имеет целый ряд преимуществ:

1. Сотрудники не только четко осведомлены о целях и задачах компании, но и лично заинтересованы в их достижении.
2. Каждый специалист мотивирован максимально эффективно выполнить свои должностные обязанности, так как точно знает, что успех принесет финансовые бонусы.
3. Позволяет удержать ценных сотрудников, которые ощущают, что их работа ценится и хорошо оплачивается.
4. Фонд заработной платы напрямую связан с результатами деятельности организации и стимулирует эффективную работу.
5. Руководство получает инструмент мониторинга эффективности деятельности с прописанными количественными показателями.

Фото: prohr.rabota.ua

Вместе с тем система имеет и ряд ограничений:

Не все сотрудники напрямую влияют на стратегические показатели компании.

Для деятельности некоторых специалистов сложно создать четкие и измеримые критерии. Например, бухгалтеры, инженеры, программисты и секретари необходимы для функционирования организации, но их деятельность тяжело регламентировать.

Система связывает показатели эффективности подразделения и сотрудника.

Поэтому, как бы упорно ни работал специалист, как бы хорошо ни исполнял свои обязанности, если его подразделение показало низкую эффективность, он не получит вознаграждения.

• Процесс внедрения KPI достаточно трудоемкий и отнимает много времени. Часть сотрудников из-за непонимания новшества будут чувствовать угрозу и могут саботировать процесс.
• Показателей KPI не больше 4–6, и они должны быть достижимы, иначе негативно отразятся на мотивации сотрудников.

«Вес» каждого показателя должен быть примерно одинаков. В противном случае специалист будет уделять больше внимания тем, которые позволят заработать больше баллов.

Например, если у сотрудника колл-центра среди показателей эффективности есть разговор с клиентом и обработка заявки, но последняя приносит больше баллов, он будет меньше отвечать на звонки и затягивать время работы над заявкой.

зрлеушлерге

Қазақстан Республикасының ұлттық куәландырушы орталығының (бұдан әрі – ҚР ҰКО)  тіркеу куәліктерін алдағы уақытта ақпараттық жүйелерге ҚР ҰКО тіркеу куәліктерін пайдалану үшін әзірлеуші жиынтығын беруге мүдделі.

Мемлекеттік және мемлекеттік емес ақпараттық жүйелерге қатысуға рұқсат етіледі.

ҚР ҰКО тіркеу куәліктерін ақпараттық жүйелерде пайдалану бойынша жұмыстарын бастау үшін ақпараттық жүйенінің иесіне немесе оның заңды өкіліне  ҚР ҰКО әзірлеуші жиынтығын алу керек.

Ол үшін ресми түрде «Ұлттық ақпараттық технологиялар» АҚ  сұрау салуын келесі мекенжай бойынша жолдау қажет:

Қазақстан Республикасы, 010000, Нұр-Сұлтан қ, Сол жағалау, Қонаев к-сі, 12/1, «TRUST» бизнес орталығы

Хатқа:

• екі данада қол қойылған Қабылдау-тапсыру актісінің  түпнұсқасын қоса беру керек.

МАҢЫЗДЫ!!!

ҚР ҰКО тек қана ҚР ҰКО әзірлеуші жиынтығын ұсыну, әзірлеуші жиынтығында ұсынылған ҚР ҰКО криптопровайдерінің ресми нұсқаларына қатысты консультацияларды көрсету және электрондық цифрлық қолтаңба және ҚР ҰКО тіркеу куәліктерін тексеру қағидаларын сипаттайтын құжатты ұсыну үшін жауап береді.

Сіздің ақпараттық жүйеңізде қолтаңбаны іске асыру және оны тексеру дұрыстығы үшін ақпараттық жүйенің иеленушісі жауапты болады

Жаңартылған ҚР ҰКО әзірлеуші жиынтығы ағымдағы ҚР ҰКО тіркеу куәліктерін қолдаумен криптопровайдердің жаңа нұсқасын қамтиды, сәйкесінше жаңа криптопровайдерді және кітапханаларды пайдалану үлгілері жаңартылды, сондай-ақ оны пайдалану бойынша құжаттама толықтырылды.

ҚР ҰКО тіркеу куәліктерін мемлекеттік және мемлекеттік емес АЖ пайдалану функционалын енгізу «Ақпараттандыру туралы» Қазақстан Республикасы 2015 жылғы 24 қарашадағы Заңының ақпараттық қауіпсіздік талаптарына сәйкестігіне сынақтарға, техникалық құжаттама мен аттестаттауды ақпараттық қауіпсіздік талаптарына сәйкестігіне қатысты талаптарын ескере отырып өткізу керек.

Ақпараттық қауіпсіздік талаптарына сәйкестігіне сынақтарды және АЖ аттестаттауды өткізу тәртібі туралы толық ақпарат мына сілтеме бойынша орналастырылған: http://sts.kz/ru/tests_ru.

Сонымен бірге ҚР ҰКО келесі сервистерді ұсынады:

Заведующий кафедрой

Покровская Ирина Алексеевна

заведующий кафедрой

У кафедры рекламы и журналистики своя уникальная история становления, не очень длинная, но интересная.

В 1993 году руководством ИрГТУ было принято решение наряду с иностранными студентами обучать на международном факультете и российских студентов. Специальности были выбраны в соответствии с требованиями гуманитаризации высшего образования. Ведь время идет и все меняется. Появилась потребность в специалистах нового профиля, и, естественно, нужно было соответствовать современным веяньям. Так на международном факультете появились новые специальности, среди них: «Журналистика» и «Реклама».

В 1998 году были набраны первые студенты, молодые и горячие, стремящиеся к знаниям. Началось плодотворное сотрудничество с кафедрой журналистики классического университета. Так на факультете стали преподавать такие мастера, учителя с большой буквы как Леонид Леонтьевич Ермолинский, Леонид Степанович Любимов, зарубежную литературу – ведущий преподаватель из Педагогического университета Сергей Амбарцумович Захарян, телевизионную журналистику– режиссер, заслуженный деятель культуры РФ Владимир Самойличенко. Параллельно формировалось и продолжает формироваться молодое поколение педагогов, среди них: кандидаты филологических наук Юлия Вайрах, Анна Казорина, кандидат исторических наук Елена Другова (выпускница кафедры), кандидат исторических наук Маргарита Желновакова (выпускница кафедры). Эти преподаватели обладают высоким уровнем профессионального мастерства, это творческие и ищущие люди, а главное, что в них привлекает: их любовь к преподавательской профессии, большое желание работать со студентами.

К педагогической деятельности мы привлекаем и журналистов-практиков, операторов, режиссеров, фотокорреспондентов, редакторов. Студентам, обучающимся по специальности «Журналистика» очень повезло, ведь первые шаги своей профессиональной деятельности они совершают под руководством опытных, и воистину маститых журналистов.

В 2003 году состоялся первый и удачный выпуск молодого поколения журналистов и рекламистов. Многими из ребят кафедра может гордиться. Сейчас наши выпускники трудятся на студиях ВГТРК «Россия», АС Байкал ТВ, АИСТ ТВ, 23 канале, на областном радио, в печатных изданиях… И имена ведущих корреспондентов: Вадим Фоминых, Даша Матвеева, Дина Оккерт, Олег Бережных, Александр Мальм, Виорика Заяц, Александра Кашурникова – ряд можно продолжать и продолжать – у всех на слуху.

«Двигатели торговли» — рекламисты тоже достигли высоких результатов: кто-то нашел себя в туристическом бизнесе, кто-то в рекламных изданиях, а кто-то стал и генеральным директором рекламного центра. 

Специальности «Реклам и связи с общественностью» и «Журналистика» начали свое существование на международном факультете, но со временем превратились в самостоятельное обособленное «государство».

В феврале 2004 года кафедра получила свой официальный статус. Возглавляет кафедру к. п. н., доцент Ирина Алексеевна Покровская.

По мнению студентов и преподавателей, Ирина Алексеевна – самый энергичный и неутомимый преподаватель. Именно благодаря ее усилиям кафедра проявляет «жизнестойкость» и открывает новые перспективы развития.

Студенты кафедры  объясняют свой выбор: «Учиться здесь очень интересно, хороший уровень образования и просто замечательные преподаватели»!

Сотрудники кафедры ведут активную научно-исследовательскую деятельность, разрабатывают и публикуют учебники, учебные пособия, пишут научные статьи по филологии и журналистике, рекламе и связям с общественностью. Так что с уверенностью можно сказать, что на кафедре применяется научный подход к преподаваемым дисциплинам.

Научно-исследовательская деятельность студентов также очень активная. Визитной карточкой кафедры рекламы и журналистики ИРНИТУ является проведение ежегодной международной конференции «Проблемы коммуникаций в 21 веке: инновационный аспект». Более 100 студентов принимают участие в этом мероприятии, интерес большой, уровень докладов высокий. По итогам докладов публикуются сборники статей с индексацией в РИНЦ.

В настоящее время кафедра «Рекламы и журналистики» осуществляет подготовку:
Бакалавров по направлению 42.03.01 «Реклама и связи с общественностью», профиль подготовки «Маркетинг в рекламе и связях с общественностью» и по направлению 42.03.02 «Журналистика».

• Положение о подразделении
• Базы практик
• Реклама кафедры

KPI как это работает

Эффективность — это показатель того, какие ресурсы организация тратит на достижение цели.

Фото: work.ua

Создание системы KPI для организации включает в себя несколько этапов:

Формулирование четких, понятных и измеримых целей компании.

Стратегическую цель необходимо разделить на тактические цели и разработать задачи

Все цели важно согласовать с целями деятельности подразделений так, чтобы был виден вклад каждого из них

Работа с универсальными KPI.

Хотя показатели эффективности для каждого бизнеса индивидуальны, специалисты выделяют универсальные KPI, которые применяются при оценке любой организации. Среди них:

1. Процессные — показатели того, насколько эффективно протекают рабочие процессы внутри организации.
2. Клиентские — индикаторы того, сколько клиентов привлекает организация и какова степень их удовлетворенности ее услугами.
3. Финансовые — какой доход, товарооборот и капитализацию показывает организация.
4. Критерии устойчивости — какова производительность труда, сменяемость и текучка кадров.
5. Внешние — в каких условиях существует организация (конъюнктура, колебания цен, уровень конкуренции и другие).

Выявление приоритетных показателей.

Важно знать, какие показатели ощутимее других влияют на достижение целей компании и кто отвечает за каждый из них

Фото: Foresight Project

Подготовка персонала.

Любое новшество вызывает сопротивление внутри организации

Поэтому для эффективной разработки и внедрения системы важно, чтобы:

1. Работники принимали участие в разработке критериев оценки собственной эффективности.
2. Показатели были согласованы со всеми подразделениями.
3. Сотрудники понимали суть цели и ее связь с рынком.
4. Разделение видов выплат по формуле: заработная плата = оклад + бонус — было понятно работниками. Более того, каждый из них мог самостоятельно отслеживать начисление бонусов и в любое время знал, сколько он получит по результатам месяца.

Разработка системы расчета заработной платы.

Для этого необходимо выделить ключевые показатели эффективности каждого специалиста, определить их «вес», соотнести со статистическими данными за предыдущие периоды и разработать KPI.

Работа с негативным отношением сотрудников во время внедрения системы.

Любая инновация — это нарушение привычного уклада работы.

Опытные HR-менеджеры утверждают, что суть системы легче объяснить новым сотрудникам, чем тем, кто долго работает в компании.

Поэтому внедрение системы неизбежно вызовет негативную реакцию части сотрудников. Для ее преодоления необходимо:

1. Разъяснять необходимость и неизбежность перемен. Ни у кого не должно возникать мысли, что со временем нововведение отменят.
2. Объяснять содержание и преимущество нововведения. Сотрудники должны без проблем ответить на вопрос — KPI что это? — и понимать, какие именно блага система им принесет. Знать, что их бонусы напрямую зависят от индивидуального результата.
3. Вызывать чувство сопричастности, привлекая персонал к внедрению системы.
4. Поощрять любой положительный результат на начальном этапе.

Система KPI имеет свои преимущества и ограничения. Эффективность ее внедрения зависит от того, насколько детально разработаны критерии и как проходит их внедрение.

SSL сертификат

Внимание!

Национальный удостоверяющий центр Республики Казахстан сообщает, что при генерации SSl запроса на выпуск регистрационного свидетельства SSL, имеются технические ограничения в виде  указания не более трех  доменных имен в поле «дополнительные доменные имена (если существуют)».

Для получения SSL (TLS — безопасность транспортного уровня) сертификата в Национальным Удостоверяющем Центр Республики Казахстан, необходимо подать заявку и предоставить соответствующий пакет документов Центр Регистрации. Данное SSL (TLS) регистрационное свидетельство предназначено для идентификации клиентом сервера по доменному имени и организации защищенного соединения по протоколам: RC4, IDEA, Triple DES, SEED, Camellia или AES. Перечень поддерживаемых протоколов устанавливается на сервере и не зависит от SSL сертификата. 

Установка программного обеспечения пользователя.

Для успешной подачи заявки в режиме on-line, Вам необходимо установить программное обеспечение: Корневые сертификаты НУЦ и Java (1.6). Для этого нажмите кнопку скачать, и запустите установочный файл.

Если Вы затрудняетесь установить корневые сертификаты с помощью автоматического установщика, то загрузите и запустите корневые сертификаты в ручном режиме.

Список необходимых документов на получение SSL сертификата для физических лиц:

Заявление (установленного образца) cформированное после подачи заявки, с номером заявки и подписью заявителя;

Документ удостоверяющий личность – (удостоверение личности, паспорт РК, вид на жительство, временное удостоверение);

Доверенность на представителя получателя (физического лица), установленного образца удостоверенная нотариально – при представлении интересов получателя третьим лицом.

Копию одного из нижеперечисленных подтверждающих документов на право владения доменным именем интернет-ресурса:       — сертификат о владении доменным именем;       — справка от регистратора домена;       — договор о регистрации доменного имени;       — публичная оферта о регистрации доменного имени;       — другой подтверждающий документ;

 Список необходимых документов на получение SSL сертификата для юридических лиц:

Заявление (установленного образца) cформированное после подачи заявки, с номером заявки и подписью заявителя;

Документ удостоверяющий личность – (удостоверение личности, паспорт РК, вид на жительство, временное удостоверение);

Доверенность от юридического лица на заявителя – владельца регистрационного свидетельства (установленного образца).

Копию одного из нижеперечисленных подтверждающих документов на право владения доменным именем интернет-ресурса:       — сертификат о владении доменным именем;       — справка от регистратора домена;       — договор о регистрации доменного имени;       — публичную оферту о регистрации доменного имени;       — другой подтверждающий документ;

В случае не предоставления документов в течение 1-го месяца заявка будет аннулирована.

Нормативно – правовая документация: