Эффективность предпринимательства



Кого можно назвать предпринимателем

Прежде чем разбирать качества предпринимателя, для начала стоит разобраться, что мы подразумеваем под этим термином. Прежде всего, предприниматель – это человек, который занимается экономической деятельностью в какой-либо сфере. Основная его цель – получение выгоды от этой деятельности.

Однако на деле все не так просто. Чтобы действительно получать выгоду предприниматель должен обладать глубокими знаниями из разных сфер, быть своего рода универсалом. Он должен неплохо ориентироваться в экономике, юриспруденции, политике, психологии. Он должен суметь наладить связи с людьми, владеющими капиталом, придумывающими инновации, умеющими продвигать продукт на рынке.

В результате такого тесного сотрудничества он сможет выжить при любой конкуренции, вводя в производство или работу предприятия различные инновации. Вот почему предприниматель считается инноватором. Кстати, чтобы внедрить эти инновации, он должен иметь достаточно полномочий и возможностей. Вот для чего предпринимателю нужна свобода действий.

При этом он постоянно должен быть в курсе всех процессов производства, изменений на рынке и прочих нюансов хозяйственной деятельности.

Качества предпринимателя

Тем не менее, можно назвать некоторый список качеств, которыми должен обладать человек, занимающийся подобной деятельностью. Как они будут у него проявляться, зависит от конкретной ситуации, но он должен быть готов к тому, что жизнь потребует их проявить. Итак, к таким качествам можно отнести следующие:



Организованность – основополагающее качество не только для бизнеса. Без самодисциплины и организованности многого не достигнешь.
Коммуникабельность, которая позволяет наладить отношения с разными, но нужными для дела людьми. Бизнес – это общественное предприятие, его невозможно строить без людей. К тому же он и строится для людей.
Расчетливость, практичность, умение действовать строго по установленному планом.
Интуиция, которая иногда помогает лучше всякой логики.
Наблюдательность, на которой и зиждется интуиция. Умея замечать и анализировать условия, ситуации, факторы, вы даете интуиции возможность подсказать максимально точное решение.
Открытость к инновациям, умение видеть на перспективу, понимать потребности общества и реализовывать их.
Самоанализ, который позволяет не только исправить допущенные ошибки, предотвратить возможные, но и улучшить ход успешного бизнеса.
Гибкость, которая крайне необходима в современном изменчивом мире

Важно уметь вовремя перестроиться под новые обстоятельства, суметь найти в них свою выгоду и возможности.
Разумный риск. Сегодня практически в любой сфере действует жесткая конкуренция

Чтобы в ней выжить, важно уметь идти на риск, но он должен быть, прежде всего, разумным.
Вера в собственные силы, успех и процветание. Без этого невозможно подняться после жестких падений, которые обязательно случаются на пути у каждого предпринимателя.
Креативность – умение не просто творчески мыслить, но находить нестандартные решения в сложных ситуациях, новые необычные идеи.
Отсутствие шаблонного мышления. Это сродни креативности, но важно не только находить нестандартные решения, но и суметь воплотить их в жизнь. Порой это сложно, когда все вокруг выражают недоверие и неверие в ваши идеи. Важно суметь их воплотить, несмотря ни на что.
Достижение цели, ориентированность на результат. Успешный предприниматель всегда имеет перед собой четкую цель и идет к ней, невзирая ни на что, используя все возможности, которые встречаются на пути.

Конечно, этот список можно продолжать до бесконечности. Мало того, сложно сказать, что это самые главные качества. Даже обладая ими, вы не получите 100% гарантии, что окажетесь успешным предпринимателем. Но, развивая их, вы точно качественно улучшите свою жизнь и продвинете свое дело

Со временем важно вычленить качества, необходимые конкретно для вашего бизнеса и упорно их развивать

Эффективный предприниматель

Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского

Стать эффективным предпринимателем намного сложнее, чем эффективным наемным менеджером.

Эффективный предприниматель должен быть эффективным менеджером. Но не только! Эффективный предприниматель мыслит и действует не только как менеджер, но и как инвестор.

Эффективный предприниматель знает, как сделать бизнес привлекательным для инвесторов. Он правильно балансирует личные инвестиции и инвестиции в бизнес. Он управляет своей жизненной стратегией предпринимателя.

Как стать более эффективным предпринимателем – узнайте на семинаре!

Автор и ведущий семинара — Глеб Архангельский:
  • «Предприниматель года» Ernst and Young
  • Член президиума общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России»
  • Руководитель рабочей группы Агентства стратегических инициатив «Оптимизация процедур регистрации предприятий»
  • Член Экспертного совета при Правительстве России.

Программа семинара

ВремяБлокиВопросы
10.30Регистрация участников
11.00Жизненная стратегия предпринимателя
  • Бизнес – это на всю жизнь?
  • Три ключевые стратегии: “life style”, стратегия роста, стратегия выхода
  • Долгосрочные стратегии бизнеса: Продажа? Наследование? Публичность?
  • Бизнес-стратегия и бизнес-партнерство
  • Компания не может быть названа бизнесом, пока не…
  • «Отчуждаемость» бизнеса от владельца: как ее выстроить; как предъявить ее инвестору
  • Каких инвесторов может интересовать ваш бизнес
12.30Кофе-пауза
13.00Что не измерено, то не управляемо
  • Сколько стоит ваш бизнес?
  • Что такое «прибыль» вашего бизнеса?
  • Страшные слова: IRR, NPV, ставка дисконтирования
  • Три ключевых показателя «личного благосостояния»
  • Главное секретное правило управления деньгами компании
14.00Обед
15.00Личные инвестиции и инвестиции в бизнес
  • Личные инвестиции и инвестиции в бизнес: как выстроить баланс
  • Личный профиль «доходность – ликвидность – риск»
  • Три принципа инвестирования, о которых не расскажут продавцы инвестиций
  • Большой открытый мир: привлечение и использование иностранных инвестицийх
16.00Кофе-пауза
16.30Стратегическая мотивация предпринимателя
  • «Стратегическая усталость»: причины, механизмы, предотвращение
  • Особенности мотивации и демотивации предпринимателя и руководителя
  • Техники работы 2.0 и удаленного контроля бизнеса
17.45Заполнение анкет обратной связи, розыгрыш призов
18.00Мини-фуршет, свободное общение.
  • Print version