Прием на работу в результате избрания по конкурсу



Как сделать классное интервью Пошаговое руководство

Всем привет.

Я решил сделать небольшую серию статей об интервью. Пока из трех частей, а дальше посмотрим. Об истории интервью — читайте здесь, а о подготовке вопросов — советую кликнуть тут. У меня есть опыт интервью, вот им я и буду делиться. А также полезными фишками, которые я для себя находил.

Если вы научитесь создавать интересные интервью  –  это дает вам как минимум 3 преимущества.

  1. Вам будут доверять более сложные и высокооплачиваемые задания. (если вы работаете в редакции)
  2. Вы сможете познакомиться с теми людьми, с которыми при других обстоятельствах никогда бы не познакомились
  3. Если вы копирайтер — вы сможете работать над продвижением своего блога, или сайта благодаря интересным личностям.

В общем, навык интервью — реально полезен каждому. К тому же американские исследователи выяснили, что создание интервью забирает у журналистов около 80% рабочего времени.

С другой стороны, жанр интервью самый сложный. И в подготовке, и в проведении интервью, и в расшифровке



Ему реально очень важно учиться

В общем, в нашем меню сегодня: Робин Уильямс, Мэтт Дэймон, Дмитрий Гордон и Дмитрий Быков.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Очень известное интервью у Билла Гейтса и Стива Джобса

Подтверждение фактов

Нельзя принять на работу человека, потому что у него хорошее резюме. Эйчар понимает, что соискатели врут. Соискатели знают, что мы понимаем, но все равно врут. Игра, правила которой принимают оба. Как в фильме «О чем говорят мужчины»: 

«Когда я говорю ей: «Поехали ко мне», — а она мне: «Зачем?» Вот, объясни, что я ей должен отвечать? Ведь у меня дома не боулинг, не кинотеатр. Если скажу: «Займемся раз-два любовью, мне точно будет хорошо, тебе — может быть, а дальше ты можешь остаться, но лучше, чтобы уехала», — она же точно не поедет. Хотя прекрасно понимает, что мы едем именно за этим. И я говорю: «Поехали ко мне — у меня прекрасная коллекция лютневой музыки XVI века». И вот этот ответ ее полностью устраивает».

Первая задача собеседования — подтверждение фактов. У вас идеально составленное резюме, но эйчар спросит обо всем снова.

Совет. Отвечайте на вопросы четко. Говорите только о тех талантах, которые касаются работы

Цель повторных расспросов — подловить соискателя на мелочах. Вряд ли кандидат признается: «Извините, здесь я немного приврал». Но переспросить мы обязаны. По реакции человека, ответам на вопросы, мы понимаем, в каких моментах он недоговаривает.

Здесь в ход идет вербальная и невербальная лексики: если человек врет, он прикрывает рот рукой, чешет нос, теребит волосы или одежду, использует психологические маркеры неуверенности. Возможно, во время ответа на вопрос у соискателя действительно чешется нос. Поэтому вопрос задают повторно. Чуть позже и в другой формулировке.

В резюме на должность ассистента редакции в глянцевый журнал девушка написала, что на предыдущем месте работы сплотила коллектив. Я уточнила, каким способом. Она рассказала, что устраивала тим-билдинги, приучила компанию к корпоративным завтракам, встречалась с коллегами вне работы.

Это хорошее качество. Потом я спросила о руководителе.

— У вас были хорошие отношения с руководителем?

— Ну, в принципе, да.

«Ну, в принципе» — маркер неуверенности. Через пару вопросов я вновь спросила об отношениях с руководителем.

— Какими качествами должен обладать идеальный руководитель?

— Он должен быть объективным, справедливым, четко формулировать задачи и сроки.

— Предыдущий руководитель был таким?

— В общем, да.

«В общем» — тоже маркер неуверенности. Наверняка, у девушки не сложились отношения с начальником. Вспомнив строку из резюме о сплочении коллектива, я предположила, что коллектив она сплотила как раз против руководителя.

Оставшуюся часть собеседования девушка прошла на отлично. Но прежде чем предложить ей работу, я позвонила предыдущему руководителю. Моя догадка оказалась верной. Девушка всячески настраивала коллектив против начальника, чем и вызвала последующее увольнение. Я поговорила еще с несколькими сотрудниками и слова руководителя подтвердились.

Руководитель предложил увольнение по собственному желанию: не хотел пересудов. Об этом девушка в резюме умолчала. Новую работу она не получила.

Этот пример из практики — крайность. За приукрашивание навыков соискатели получают минус.

Частый минус — за раздражение. Кандидаты неохотно отвечают на вопросы по резюме: им кажется это пустой тратой времени. Каждую фразу начинают со слов: «Как я писал в резюме…». Даже если человек улыбается, эти слова показывают внутреннее раздражение. Соискатель несдержан, не любит выполнять рутинную работу и не очень-то уважает правила.

Но это не значит, что мы откажем кандидату в работе. Раздражение не показатель компетентности. Но в решающей битве, когда не столе у меня будет два резюме, я выберу то, в котором минусов меньше.

Как себя вести: отвечайте на вопросы спокойно, без раздражения. Говорите по существу: не уходите в демагогию. Если попался вопрос, в котором вы приврали, лучше признайтесь и объясните почему. Честность не гарантирует, что вы получите именно эту работу. Но эйчар оценит честность и запомнит вас. Возможно, на этом месте работы то, о чем вы приврали, неприемлемо. Но может быть приемлемо на другом.

Если вам нужна именно эта работа, вы уверены, что справитесь с ней, врите. Но помните, что сильно рискуете: ложь раскроет эйчар на собеседовании или руководитель во время испытательного срока. Тогда вы надолго попадете в черный список эйчара.

Каковы ваши три самые сильные и слабые стороны

Достаточно распространенный вопрос, на который нужно подготовить действительно хороший ответ

Что касается сильных сторон, то обратите внимание на то, что компании нуждаются в следующих вещах: зарабатывать деньги, экономить деньги и экономить время. Что касается слабостей, то попытайтесь указывать не на черты вашего характера, а на определенные навыки

Например, вы можете упомянуть, что раньше вы не умели работать с PowerPoint, однако прочитали об этом книгу, много практиковались и сейчас даже можете обучать других работе с этой программой. Каждый раз, когда вы говорите о своей слабости, также называйте способ, которым вам удалось эту слабость победить. Также можно указать свою слабость, которую потом можно превратить в силу. Например, вы может сказать, что очень страстно относитесь к своей работе и полностью отдаетесь ей. Именно поэтому, если вы видите других людей, которые работают не так, это вам не нравится.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Композиционные особенности интервью. Язык.

Композиция
интервью и стандартные средства выражения

Несмотря
на большое разнообразие видов интервью,
его «структурно-

композиционные
черты… остаются достаточно стабильными:
зачин – основная

часть
– концовка». Вводное и заключительное
слово журналиста – это и

художественное
оформление текста, и выражение
интонационной завершенности

или
начала беседы, и оценка происходящего.
В одних случаях зачин и концовка

могут
быть выражены репликами журналиста,
то есть графически они не

выбиваются
из текста интервью. Другой вариант
– зачин и концовка

представляют
собой монолог автора, не выделенный
как реплика, либо

существует
так называемая «врезка», вкратце
информирующая о герое интервью.

На
страницах газет часто появляются
материалы, сочетающие черты жанра

интервью
и очерка, репортажа, статьи; здесь реплики
перемежаются авторским

текстом-комментарием,
рассуждением, иллюстрацией.

Основной
коммуникативной единицей интервью
является реплика, которая,

сцепляясь
с другой репликой, образует диалогическое
единство. Ученые

выделяют
различные типы диалогических единств,
например, вопрос — ответ,

вопрос
— контрвопрос, побуждение — вопрос,
побуждение – повествование,

повествование
— побуждение и так далее. Для интервью
более характерно

диалогическое
единство вопрос – ответ.

От
размещения вопросов и связи между ними
напрямую зависит композиция

интервью.
Выделяются интервью со свободной
композицией и интервью,

композиция
которых импровизированная беседа.

Интервью
со свободной композицией отличается
тем, что вопросы в нем

можно
переставлять, так как они едины лишь
своей широкой тематикой,

изменение
места вопросов не влияет на течение
разговора.

Композиция
импровизированного интервью представляет
собой совершенно

иной
тип отношений вопросов и ответов, при
котором «вопрос порождается

предшествующим
ответом собеседника, вследствие чего
перестановка вопросно-

ответных
единств невозможна». Ход такой беседы
непредсказуем, либо

прогнозируется
лишь в общих чертах, роль журналиста
сводится к тому, чтобы

не
дать собеседнику уйти от интересующей
темы.

На
практике чаще встречается тип композиции
интервью, представляющий

нечто
среднее между вышеперечисленными
типами. Обычно интервьюер имеет

примерный
план заготовленных вопросов, к которым
по ходу беседы добавляются

вопросы
с просьбой проиллюстрировать, пояснить
факт и тому подобное (типа

«А
не покажете на конкретном примере?»).
При этом исходные, основные

вопросы,
«коротко обозначая темы следующих
за ними отрезков текста –

ответов,
делают содержательную структуру
текста и композицию его

прозрачными,
легко обозримыми (вот тема текста, сейчас
пойдет речь о такой

детали,
сейчас о следующей)». Текст такого
интервью часто делится на

главки,
что облегчает его восприятие, включаются
авторские комментарии и

так
далее.

Итак,
композиция интервью зависит от размещения
вопросов и связи между

ними;
существует два основных типа композиции
– свободная, при которой

порядок
вопросов произвольный, и композиция
импровизированного интервью, в

котором
вопросы нельзя поменять местами,
поскольку они вытекают один из

другого.
В интервью представлен широкий спектр
вопросов, реплик, различны и

типы
связей реплик между собой. Все это в
совокупности определяет вид

интервью

Порядок проведения конкурса

Алгоритм проведения конкурса един.

Изначально принимается решение о проведение конкурса на появившуюся вакантную должность.

Сразу же составляются все необходимые документы, избирается комиссия, подается объявление.

Порой оно бывает заочным, то есть без участия самих кандидатов.

Иногда проходит в форме собеседования или тестирования.

По результатам выбирается один победитель, с которым подписывается контракт или трудовой договор.

Перечень лиц и должностей не подлежащие конкурсной процедуре

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Не на все должности закон позволяет проводить конкурсный отбор.

Например, в педагогической сфере декана, заведующего кафедрой принимают по результатам выборов.

Если должность занимает беременная женщина, то на нее конкурсный отбор не распространяется.

Также конкурс на замещение не проводится для должностей:

  • занятыми работниками с трудовыми договорами на неопределенных срок;
  • занятыми женщинами, имеющих детей до трех лет.

Перечень лиц, которые не допускаются к конкурсу

Чаще всего в конкурсах запрещено принимать участие людям, имеющим судимость, наркотическую зависимость.

У лиц, признанных не дееспособными,не примут документы.

Установление возрастного ценза, квалифицированных требований позволит отобрать нужных специалистов еще на этапе приема документов.

Данный перечень составляется в каждом учреждении, решившим проводить конкурсный отбор, с учетом своей специфики.

Этапы проведения конкурсного отбора

Конкурс традиционно проводится в несколько этапов.

Самый длительный – подготовительный этап, включающий в себя разработку нормативной базы под конкурс, поиск членов жюри или привлечение специалистов со стороны для оценки компетентности кандидатов, сформирование материально-технической базы.

Окончательным пунктом подготовительного этапа является подача объявления о конкурсе.

Ответственного за это действие назначают уже при разработке положения.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

В скором времени кандидаты начинают приносить свои заявки для участия.

Начинается второй этап – прием заявлений.

Стоит отметить, что это достаточно трудоемкий процесс, требующий от работника большой внимательности.

Каждый принесенный пакет документов необходимо сверить с положением, где прописаны, какие документы должны предоставить кандидаты, предъявляемые квалификационные и иные требования.

В зависимости от должности могут потребовать медицинскую справку, водительское удостоверение, документы об образовании, предъявлять требования к стажу работы, к квалификации.

3 этап – непосредственная оценка кандидатов. Проходит процедура заочного рассматривания представленных документов.

Проверяется уровень знаний и опыта кандидатов, соответствие их предстоящей работе.

Чаще всего вопросы задаются по законодательству, проверяются знания в области будущей работы, тестируют на психологическую устойчивость.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Рассмотрев всех кандидатов, комиссия приступает к 4 этапу – к вынесению решения.

Но перед этим происходят жаркие дебаты, где членами жюри рассматриваются все подходящие кандидаты.

Хотя вполне возможен вариант с тайным голосованием.

Побеждает претендент, на которого пал выбор большинства членов жюри.

При равенстве голосов, проводят второй тур, как на президентских выборах.

Итак, победитель выбран. Остается лишь заключить с ним трудовой договор и можно считать, что процедура конкурсного отбора на замещение должности завершена.

Особенности заключения трудового договора с лицом, избранным по конкурсу

Победителю конкурса испытательный срок не устанавливают, о чем четко прописано в ст.70 ТК РФ.

Дело в том, что их работу регламентирует не только трудовой кодекс, но и специальный федеральный закон.

А вот там избрание по конкурсу не является поводом для отмены испытательного срока.

У муниципальных служащих такого разногласия не существует.

Поэтому в их трудовых договорах можно смело убирать пункт об испытательном сроке.

Трудовой договор может быть как на определенный срок, так и бессрочным.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Статья 59 разрешает работодателю оформить избранное по конкурсу лицо по срочному договору, с учетом, что обе стороны согласны.

Избрание по конкурсу призвано определить самых лучших, самых квалифицированных специалистов.

Ее цель – выявление наиболее ценных для организации кадров, с учетом предыдущих достижений кандидата, показателей его трудовой деятельности.

Конкурс – это некое соревнование, где призом является трудовой договор.

Он требует много усилий не только со стороны кандидата, но и от работодателя.

Организовать, провести, вложиться всего лишь для того, чтобы отобрать одного человека.

Стоит ли результат потраченных усилий? Каждая организация решает сама.

На каком собеседовании следует их ждать

Не к каждому соискателю менеджеры по персоналу применяют приемы стресс-собеседования. Прежде всего, таких вопросов следует ожидать соискателям на те должности, где, помимо профессиональных знаний, требуются еще и определенные личностные качества, например:

  • менеджер по продажам — способность привлечь и убедить клиента, обаяние;
  • бухгалтер — порядочность, умение хранить конфиденциальную информацию;
  • секретарь или помощник руководителя — приветливость, умение сглаживать конфликты;
  • продавец-консультант — общительность, способность длительно сохранять активность.

Прежде чем идти на собеседование, подумайте, какого рода информация о ваших личностных качествах может понадобиться работодателю, и заранее подготовьте ответы.

О каких своих личных качествах стоит рассказать на собеседовании, а о каких отрицательных чертах не желательно упоминать, мы рассказываем в отдельном материале.

Примерные ответы на каверзные вопросы на собеседовании, чаще всего задаваемые рекрутерами, вы найдете в разделах ниже.

Успешно справиться с самым сложным собеседованием и достойно держаться на различных видах интервью помогут специальные публикации наших экспертов, прочтя которые, вы узнаете:

  • Что рассказать о себе и как выгодно себя подать?
  • Как подать себя и произвести хорошее впечатление на работодателя?
  • Как подготовиться к собеседованию на английском языке?
  • Что делать и как себя вести если нет опыта работы?

Что вам нравится и что вам не травится в вашей нынешней работе

Здесь главное — не поддаться искушению и не сказать что-то негативное о вашей нынешней работе. Даже если вы считаете, что ваша компания похожа на комнату пыток, не говорите этого на интервью. Ваш работодатель ждет от вас позитивного комментария. Скажите, что вы довольны своей работой, что атмосфера там положительная, а ваш начальник очень вас поддерживает и выступает в качестве учителя. После этого скажите, что, например, компания, в которой вы сейчас работаете, небольшая, поэтому вы не видите для себя возможностей для роста. Если же ваша компания большая, тогда скажите, что вы ищете небольшую организацию, где вы сможете внести более значительный вклад.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

9 вопросов, которые сделают ваше интервью интереснее

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Сразу предупреждаю — это не универсальные вопросы, которые можно задавать каждому и в любой ситуации. Поэтому, прежде чем их озвучивать, постарайтесь почувствовать собеседника. Если он не настроен на разговор по душам, скорее всего, вы получите дежурные, ничего не значащие ответы.

Если же ваш гость откровенничает — смело задавайте ему вопросы из списка. Интересные, неожиданные ответы гарантированы!

  1. Если бы вам предстояло родиться заново, какую черту своего характера вы бы обязательно хотели получить снова?
  2. О чем или о ком вы можете сказать “Я это ненавижу”?
  3. Представьте, что сейчас у вас есть возможность получить любую способность. Какую бы вы выбрали? Почему?
  4. Продолжили бы вы делать то, что делаете сейчас, если бы вдруг узнали, что вам осталось жить всего месяц?
  5. Как часто вы решаетесь на эксперимент, если ваши близкие не верят в успех и отговаривают вас?
  6. Что бы вы делали, если бы все потеряли и нужно было начинать с нуля?
  7. Вы добились того, о чем мечтали в юности?
  8. Есть ли что-нибудь, что вы страстно желаете сделать, но пока откладываете?
  9. Ищете ли вы возможности приносить пользу тем, кто в этом нуждается?

И напоследок небольшой, но очень ценный совет. Когда ваш гость ответил на вопрос и замолчал, не спешите тут же подхватывать разговор и задавать следующий. Выдержите паузу в несколько секунд. В большинстве случаев это заставляет собеседника вновь вернуться к вопросу и дополнить свой ответ новыми деталями. Это один из самых простых и эффективных методов получить развернутые ответы от неразговорчивого собеседника.

Больше рабочих техник, которые помогут вам разговорить оппонента, вы найдете в книге Ларри Кинга “Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно”.

Перед интервью

Я уже говорил вначале, что на подготовку должно уходить 80%. Хорошая подготовка всегда чувствуется. Как говорил Хэмингуэй, хороший текст — это айсберг. На поверхности видно только 1/8, а все остальное ощущается.

Существует несколько советов, придерживаясь которых вы сможете создать максимально эффективное и интересное интервью:

Подготовка перед интервью:

  1. Перед интервью тщательно продумывайте стиль беседы – от того, как вы начнете разговор, зависит ее тактика и конечный результат.
  2. Изучите внимательно все, что связано с собеседником. Например, когда я брал интервью у писателя и пастора христианской церкви Анатолия Шкарина (само интервью — здесь), я прочел его две книги, а также узнал чуть больше о нем у общих знакомых.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Мэрилин Мэнсон в гостях у Ивана Урганта

Во время интервью:

Раскрепоститесь. И помогите раскрепоститься вашему собеседнику. Во время того же интервью с Анатолием Шкариным я сначала рассказал ему о себе, приготовил чаю (хотя был на его территории). Потом он показал мне свой кабинет, книги. И только потом мы приступили к разговору.

Почувствуйте собеседника – не секрет, что для того, чтобы контакт состоялся, необходимо «совпадание кодов» собеседников. Говорите с ним в одном ритме, не перебивайте. Если он привык медленно говорить, а вы быстро — интервью может не получиться. Если вы найдете правильный подход к собеседнику – беседа выйдет увлекательной, а значит и интервью будет интересным.

Импровизируйте – чересчур сосредотачиваясь на заранее продуманных вопросах, вы можете сделать беседу слишком сухой, натянутой

Помните, что обстановка должна быть непринужденной.
Очень важно правильно закончить интервью. Здесь также существуют некоторые правила:

  • заканчивайте беседу в четко обусловленное время;
  • «ловите» сигналы собеседника – он может намекать вам, что он спешит, устал и т.п.;
  • завершая интервью, бегло оцените свои заметки – быть может вы что-то не записали, не досмотрели;
  • спросите, хочет ли собеседник добавить еще что-нибудь;
  • не прощайтесь – оставляйте за собой и собеседником возможность созвониться, встретиться еще раз;
  • не теряйте внимания до самого ухода.

Прием на работу в результате избрания по конкурсу

Самое известное интервью Ларри Кинга и В.Путина

После интервью:

Очень важно правильно вести себя после интервью. Здесь также хочу дать несколько советов:

  1. Расшифруйте текст максимально точно
  2. Покажите его перед публикацией интервьюируемому. Возможно, у него будут правки или замечания.
  3. Только потом публикуйте или выкладывайте.

Интервью метод

Если вы берете интервью — вам нужно хорошо разбираться в человеческой психологии. И вот почему.

Интервью помогает лучше понять глубинные мотивы человека. Есть еще такое понятие, как метод интервью. Суть его заключается в проведении разговора между психологом и человеком, которому оказывается помощь по заранее намеченному плану.

Задача психолога — помочь человеку. Потому он минимизирует собственное влияние, не высказывает своего мнения открыто, и не показывает личной оценки ответов.

Делается это единственно для того, чтобы помочь человеку рассказать о своих чувствах, своем прошлом, своих взаимоотношениях с другими. Этот метод отлично показан в двух диалогах героев Робина Уильямса и Мэтта Дэймона в фильме «Умница Уилл Хантинг».

И второй сюжет:

Обязательно иметь, чтобы сделать классное интервью

чтобы сделать хорошее интервью нужно

1. врубаться в тему не хуже героя,

2. нужно не придумывать абстрактные вопросы, а иметь жгучий интерес к конкретным вещам.

3. плюс ясный ум и быструю реакцию.

Добавляйте свои методы интервью и придерживайтесь вышеизложенных правил. Так вы сможете сделать его максимально интересным.

P.S. Напоследок очень классное интервью для тех, кто хочет хорошо писать. Дмитрий Гордон имеет колоссальный опыт и взял сотни интервью, а Дмитрий Быков — просто очень интересный собеседник.

Другие материалы об интервью:

  1. Полная подборка: как подготовить вопросы для интервью?
  2. Как сделать классное интервью? Пошаговое руководство
  3. История интервью. Зачем вам интервью?
  4. Разбираем интервью. Ларри Кинг берет интервью у М.Тайсона и Э.Холифилда (Серия: Разбираем интервью. Часть 1)
  5. Недостатки и ошибки в интервью. Сергей Маковецкий в гостях у Дмитрия Гордона. (Серия: Разбираем интервью. Часть 2)

16. октября 2014 by Admin

Categories: Блог, Журналисту |