Не взяли на работу после неоплачиваемой стажировки. Могу ли я потребовать компенсацию

Зачем компании стажеры

Прежде чем искать стажеров, важно определить, зачем именно они нужны организации. Хотите снять часть нагрузки с постоянных сотрудников? Есть большой и важный проект, но не хватает «рук»? Хотите найти молодые таланты и дать им возможность построить карьеру в вашей компании? Планируете трансформировать бренд работодателя? От цели зависит, где искать ценные кадры и каким образом лучше организовать стажировку

Будет ли это двухнедельная практика для студентов или полноценная продолжительная программа для выпускников? Получит ли стажер рекомендацию руководителя и строчку в резюме или возможность дальнейшего трудоустройства?

Бывает, что компании нанимают стажеров, следуя моде: «сейчас все так делают». Некоторые работодатели даже полагают, что стажер – это бесплатная рабочая лошадка. Его или ее можно нагружать неинтересной нудной работой, не стесняться требовать и при этом ничего не давать взамен. Однако от таких стажировок не будет никакой пользы. Их участники не приобретут опыта, необходимого для работы в выбранной сфере, быстро потеряют мотивацию и вряд ли воспылают беззаветной любовью к работодателю. Между тем, компании выгодно, чтобы стажеры, даже если они не останутся работать в организации, рассказывали о своем опыте другим ребятам и создавали положительный образ компании среди молодого поколения.

Посчитайте выгоду

Учитывайте очевидные затраты, то есть зарплату стажёрам, затраты человеко-часов старших специалистов на обучение стажёров и так далее, и административные расходы.

По нашим подсчётам, на поиск стажёров уходит в два раза меньше ресурсов. В первые полтора месяца на обучение мы тратим в два раза больше человеко-часов, чем на адаптацию младшего специалиста. Выход на полную загрузку стажёров сопоставим с младшими специалистами — 1,7 и 1,6 месяца соответственно, а риски от недозагрузки стажёров нулевые — они «на подхвате». Итого: его наём и обучение обходится нам в среднем в 59 000 рублей. При этом в месяц один стажёр обходится нам выгоднее младшего специалиста на 15–30%.

Вероятность увольнения стажёра на 10% ниже, потому что он мотивирован учиться и расти. Все выпускники, которые успешно прошли итоговое тестирование, до сих пор работают у нас в агентстве.

Зачем вам это

Школа стажёров должна решать задачи компании лучше и экономически выгоднее специалистов с рынка. Иначе затраты не будут оправданны. Наша школа решает несколько задач.

Новые специалисты знают наш подход

Количество вакансий в маркетинге постоянно растёт, а предложение превышает спрос: за последний год количество резюме выросло на 20%, а количество вакансий — на 44% (данные HeadHunter).

По нашему опыту, на вакансию младшего специалиста обычно приходит не больше пяти резюме, а на закрытие вакансии уходит две-три недели. Кандидат с рынка даже с небольшим опытом в диджитале хочет сразу получить должность специалиста.

Составьте программу обучения

Возьмите за основу свои задачи

В компании должен быть человек, который знает все внутренние процессы, глубоко понимает специфику, мотивирован изучать новинки и готов передавать этот опыт другим.

Не ограничивайте программу материалами, доступными в интернете. Конечно, не нужно совсем отказываться от материалов, которые кто-то заботливо составил до вас. Мы использовали информацию из интернета, чтобы рассказать стажёрам о базовых понятиях в контекстной и таргетированной рекламе.

Отдельно мы готовили лекции и практические задания, основываясь на реальных кампаниях и задачах агентства. Например, мы читали лекции об особенностях нейминга и медиапланирования, правилах заведения кампаний и создания креативов для крупных кампаний.

Давайте больше практики

Со второго месяца стажировки мы вводим стажёров в команды под руководство наставников, сокращая теорию до 20% рабочего времени. Мы даём задачи, которые не затрагивают кампании напрямую. Например, собрать ключевые запросы. Набираясь опыта, стажёр подключается к действующим процессам, и результаты его работы после проверки уже идут в дело.

Будьте избирательны

Не старайтесь научить стажёра всему и сразу. Лучше дать меньше информации, но проследить, чтобы она была хорошо усвоена. В первом выпуске мы допустили ошибку — дали стажёрам объём информации, который они не могли освоить на практике. По итогам мы поняли, что стажёру в первые месяцы работы не понадобятся знания о товарных кампаниях и их специфике.

Тогда мы разделили все материалы на восемь модулей по контекстной и таргетированной рекламе: «Вводный модуль», «Типы контекстной рекламы», «Составление семантического ядра», «UTM-метки», «Создание кампании в «Яндекс.Директе»», «Создание кампании в Google Ads», «Ремаркетинг», «Бизнес-процессы». Это базовый минимум, который должен знать стажёр, чтобы начать работу.

После обучения мы расширяем круг тем. Фактически стажёр продолжает обучаться и после выпуска из школы, вместе с тем как расширяется круг его задач.

Проводите тестирования

Важно не просто дать знания, но и проверить, как их усвоили. После каждого теоретического блока мы проводим тестирование

Если по итогам тестирования вы видите, что почти вся группа получила низкие оценки, — пересмотрите программу.

Рассказывайте про внутренние бизнес-процессы в компании

Про этот блок часто забывают, хотя он важный. Расскажите про структуру компании, по каким вопросам и к кому необходимо обращаться, какие процессы есть в компании и как в них влиться. Так с первых дней стажёр чувствует себя частью команды.

Устройте жёсткий отбор

Стажёры — не бесплатная рабсила. В них вы вкладываете свои силы и финансы, поэтому заинтересованы в том, чтобы стажёры быстро схватывали, были вовлечены и после выпуска остались в компании. Мы рассматриваем выпускников вузов, а также студентов четвёртого курса бакалавриата и магистратуры технических специальностей, если они готовы совмещать учёбу и работу. Будущий специалист должен знать математику, быть целеустремлённым, активным, интересоваться сферой.

Generation Z

Кстати, о молодом поколении. Сейчас основная рабочая сила на рынке труда — представители поколений X и Y. Но на «авансцену» уже выходит новое поколение Z, и этих ребят становится все больше. Они довольно сильно отличаются от предшественников, и это надо учитывать при планировании стажировок молодых сотрудников.

Прежде всего, это поколение более смелое. Молодые стажеры очень ценят возможность напрямую общаться с руководством, не боятся озвучивать свою позицию, критиковать, предлагать новые идеи. Они ждут быстрого карьерного роста и предъявляют высокие требования к работодателю. При этом они готовы брать ответственность, выходить за рамки своих прямых профессиональных обязанностей и с удовольствием берутся за самые сложные и стратегически важные проекты. Во многом такое поведение обусловлено постоянно меняющейся окружающей средой и огромным количеством информации, с которым ребятам приходится сталкиваться каждый день.

Работодателю важно уметь использовать эти особенности себе во благо. Новое поколение нужно не только учить, но и найти, что перенять у них

Например, в нашей компании появилась новая инициатива: менеджеры-стажеры и молодые специалисты учат новым технологиям и предлагают свои идеи опытным сотрудникам поколения X. Это один из элементов нашей новой корпоративной культуры гибкого мышления.

Как себя вести на стажировке

Текст Работа и карьера»Как себя вести на стажировке»:

Современные студенты начинают задумываться о своем трудоустройстве задолго до того, как закончат институт. Поэтому многие из них принимают участие в летних стажировках, где получают опыт практической работы. Стажировка – это шанс не только заработать летом, но и зарекомендовать себя, обеспечить приглашение на работу в хорошую компанию и устроиться в ее штат на постоянной основе после окончания вуза.Инструкция

1
Стажировка является своеобразным тестом на профпригодность. Понятно, что особых познаний в той области, в которой специализируется компания, от вас не потребуется. Зарплата стажера всегда ниже, чем зарплата тех, кто числится в штате. Но работодатель берет на себя обязательства обучать вас практической работе. Поэтому то, насколько вы способны обучаться и воспринимать новый для вас материал – показатель того, есть ли смысл в дальнейшем сотрудничестве. Постарайтесь не ударить в грязь лицом – проявляйте интерес, не стесняйтесь спрашивать, демонстрируйте навыки самостоятельной работы – ищите ответы на свои вопросы в интернете и специальной литературе.

2
То, что ваша зарплата ниже всех, не повод для того, чтобы нарушать дисциплину. Старайтесь не опаздывать с утра и возвращаясь с обеда, не покидайте свое рабочее место раньше окончания трудового дня, если только руководитель стажировки не разрешил вам это. Принимайте участие во всех мероприятиях компании – общих собраниях коллектива и работах по благоустройству.

3
Будьте готовы к тому, что ваши коллеги будут относиться к вам несколько снисходительно и даже подшучивать над вами. Относитесь к шуткам с юмором, будьте открыты и доброжелательны. Пресекайте попытки взвалить на вас часть обязанностей, которые вы выполнять не должны. А вот выполнять общественные поручения, как самый незанятый член коллектива, не отказывайтесь.

4
Не забывайте, что кроме хороших коммуникативных навыков и соответствия корпоративной культуре, вы должны продемонстрировать работодателю и свои деловые качества. Старательно, качественно и в срок выполняйте данные вам задания. Предлагайте несколько решений, показывайте свои таланты, здесь стесняться не надо.

5
Вникайте не только в работу того подразделения, где проходит ваша стажировка. Интересуйтесь работой компании в целом, ее структурой, взаимосвязями между отделами. Пользуйтесь представившимся случаем и получайте разъяснения, которые вам просто обязаны давать. Этим вы зарекомендуете себя как любознательный человек, желающий досконально изучить будущую профессию. Если ваши старания не останутся незамеченными, можете рассчитывать, что работу в этой компании вам предложат.

Прислал: Кузьмина Юлия . 2017-09-18 14:47:14
Поделиться

В каких случаях можно обойтись без стажировки, а в каких она обязательна

За работодателем законодательно заключается обязанность применять стажировку при трудоустройстве нового работника. Она необходима по нескольким причинам:

• проверить его профессиональные навыки по специальности, на которую он претендует;
• обучение безопасным методам труда, проведение всех видов инструктажей на рабочем месте;
• контроль усвоения инструктажей – особенно это необходимо на предприятиях с вредными условиями труда;
• проверка знаний ОТ.

Все предприятия, где необходима стажировка, находятся в ведении Ростехнадзора. К ним относятся все производственные компании, связанные с тяжелыми, опасными и вредными факторами.

Требования о проведении стажировки обязательны и для работников других сфер, если это установлено в отдельных нормативных актах. Если на предприятии отсутствуют условия, угрожающие жизни или здоровью работников, то испытательный срок назначается работодателем по его усмотрению. В данном случае преследуется одна цель – проверить соответствие профессиональных навыков претендента для выполнения должностных обязанностей.

Как оформляется прохождение стажировки

Процедура прохождения стажировки должна быть оформлена соответствующим образом. В минимальный комплект документов включаются:

1. Положение о стажировке
   – локальный акт предприятия, в нем определяются общие вопросы проведения испытательного срока.
2. Программа прохождения стажировки
   – документ, в котором прописан порядок прохождения процедуры:

– срок прохождения испытания;

– навыки, которые должен показать работник за отведенный период.

1. Трудовой договор
   между работником и работодателем.
2. Приказ о прохождении стажировки
   с включением в него пунктов:

– основание для прохождения стажировки;

– список стажирующихся работников;

– наставники из числа постоянных работников.

Приказ подписывается руководителем компании. Работники, которые начинают стажировку, и наставники должны подписать приказ, подтверждая, что они с ним ознакомлены.

По окончании сроков вновь издается приказ с результатами пройденных испытаний с упоминанием о допуске к постоянной трудовой деятельности или о в связи с тем, что результаты работы не соответствуют требованиям работодателя.

Должны ли мне платить

Стажировки бывают оплачиваемые и неоплачиваемые — работодатели пишут об этом в описании. Как правило, оплачиваемые стажировки подразумевают большой конкурс и серьезный процесс обучения, а бесплатные — кучу работы и веселья. Мы рекомендуем аккуратно выбирать компанию и департамент, в котором проводится стажировка и собирать отзывы других стажеров. Быть бесплатным аппаратом по перекладыванию бумажек и доставке кофе — некруто! Если только вы не работаете в компании мечты, тогда можно и такое потерпеть.

Бояться неоплачиваемых стажировок точно не нужно, они тоже станут опытом и покажут твою лояльность к компании — возможно, после такого, тебя возьмут на постоянную работу.

Как стать помощником адвоката. Как стать стажером адвоката.

Стажер и помощник адвоката. Как стать стажером или помощником адвоката.

            Если Вы не имеете стажа, позволяющего претендовать на получение статуса адвоката (два года работы по юридической специальности на должностях, требующих высшего юридического образования), вы можете получить недостающий стаж, проходя стажировку в одном из адвокатских образований: коллегии адвокатов, адвокатском бюро, адвокатском кабинете, юридической консультации (по своему выбору). 

Время стажировки засчитывается не только в стаж работы по юридической специальности, но и в общий стаж трудовой деятельности, так как со стажером адвокатское образование заключает срочный трудовой договор. Подробнее о стажировке можно узнать из Положения о порядке организации и прохождения стажировки в Палате адвокатов Нижегородской области.

Если у Вас уже имеется необходимый двухлетний стаж, позволяющий претендовать на получение статуса адвоката, но Вы желаете лучше подготовиться к экзаменам и поближе познакомиться с профессией адвоката, Вы также можете пройти стажировку (условия стажировки для всех одинаковы).

  Ограничения: В стажеры зачисляются лица, имеющие высшее юридическое образование. Адвокат, у которого Вы намерены проходить стажировку, должен иметь стаж работы адвокатом не менее пяти лет.

Чтобы стать стажером, нужно:

 Самостоятельно определиться, в каком адвокатском образовании Вы будете проходить стажировку. Это можно сделать, например, основываясь на рекомендациях знакомых юристов, или получив информацию в Палате адвокатов.

Придти в избранное Вами адвокатское образование и узнать, какой конкретный порядок зачисления в стажеры принят в данном адвокатском образовании.

 Например, в адвокатском образовании – Нижегородской областной коллегии адвокатов (НОКА), президиум и председатель (он же в настоящее время является президентом Палаты адвокатов) которой находится там же где и Палата адвокатов по адресу Б.Покровская, 25 – действует следующий порядок зачисления в стажеры:

 1. Пройти собеседование с председателем президиума коллегии адвокатов

 2. Предоставить следующие документы:

Анкету (бланк выдадут в приемной НОКА по адресу Б.Покровская, 25);

Автобиографию (бланк можно получить в приемной НОКА);

Копию диплома (для помощника адвоката – справку из учебного заведения);

Трудовую книжку (если ее нет, ее заведут в коллегии адвокатов);

Цветные фото без уголка 3 х 4 – 2 шт. и 4 х 6 – 2 шт. (в личное дело и на удостоверение).

 3. Получить в приемной программу для подготовки к экзамену и подготовиться к экзамену на стажера и помощника.

 4. На ближайшем заседании квалификационной комиссии коллегии сдается экзамен на стажера, при его успешной сдаче со стажером заключается трудовой договор.

5. Президиум коллегии определяет филиал коллегии (адвокатскую контору) в которой будет проходить стажировка и назначает адвоката — руководителя стажировки.

Стажеры и помощники помимо программы стажировки у своего руководителя проходят курс обучения, организуемый Советом молодых адвокатов и получают характеристику от Совета молодых адвокатов. Когда срок стажировки истек, все условия стажировки выполнены и необходимый стаж получен, можно претендовать на получение статуса адвоката. Что нужно, чтобы стать адвокатом, смотрите вкладку «Как получить статус адвоката».

Помощник адвоката

Условия приобретения статуса помощника адвоката почти те же, что и для стажера. Отличие в том, что помощником адвоката могут быть зачислены лица, не имеющие оконченного высшего юридического образования (как правило — студенты 4 и 5 курсов). С другой стороны, стаж помощничества не включается в двухгодичный стаж работы по специальности, позволяющий претендовать на статус адвоката. Правда, если неоконченное юридическое образование для Вас второе, если у Вас уже есть диплом о получении высшего (любого) образования, то время помощничества будет засчитано в двухлетний стаж по юридической специальности, необходимый для получения статуса адвоката. Если во время помощничества Вы получите диплом, то можете перезаключить договор и стать стажером. 

Прием на работу стажера

Трудоустройство стажера производится в официальном порядке: он пишет на определенную должность, на основании которого издается приказ о его приеме, и заключается трудовое соглашение. Далее отдел кадров заносит в трудовую книжку запись о трудоустройстве в качестве стажера.

Заявление о приеме на работу пишется по стандартной форме:

• Наименование предприятия.
• Должность и Ф.И.О. руководителя.
• Свои Ф.И.О., адрес проживания.
• Просьба о принятии на должность в качестве стажера или ученика.
• Личная подпись и дата написания заявления.

Трудовой договор составляется в соответствии с текстом заявления: если претендент желает обучиться какой-либо должности, то договор носит название ученического. Он отличается от стажерского тем, что за учеником назначается наставник, в обязанность которому вменяется обучить его профессии, сопровождать практику и принять экзамен по окончании срока. При заключении ученического договора запись в трудовую книжку об этом не вносится.

Если претендент на должность имеет специальное образование и соответствующий опыт работы, то для него достаточно показать свои навыки на практике, поэтому с ним заключается стандартный трудовой договор с упоминанием о сроке стажировки.

Что такое стажировка

Чтобы подкрепить свои теоретические знания опытом на практике, стажировка окажется как нельзя кстати. А знания и навыки, полученные в этот период, окажутся незаменимыми в дальнейшей повседневной работе.

Стажировка – это часть учебного процесса. И направлена она на получение опыта по уже конкретной специальности, а не просто размытая теория в институте или профессиональном учебном заведении. Также стажировкой называют работу в организации или предприятии на испытательном сроке с целью определить, годится ли стажер для зачисления его в штат. Во время стажировки работник обучается в процессе труда, перенимает опыт наставников,  и это также считается повышением квалификации.

Предприятия также заинтересованы в стажерах. Приняв на стажировку молодого специалиста, работодатель может сначала присмотреться к новичку, увидеть все его плюсы и минусы, а потом уже решить годиться он, чтобы работать в коллективе или надо поискать другого.

Длительность стажировки

Стажер ничем не отличается от других работников, и на него распространяются все внутренние нормативы предприятия, правила внутреннего распорядка, правила охраны труда и прочие. На период практики со стажером заключается срочный трудовой договор (ст. 59 ТК РФ), длительность которого не более 6 месяцев. В обязательном порядке к стажеру приставляется наставник, который должен быть опытным и отработавшим по специальности не менее пяти лет. Наставник берет на себя обязанности консультировать новичка, помогает ему освоиться в коллективе, контролирует его работу.  Он должен подсказать стажеру, как вести себя на стажировке, чтоб его заметило руководство и предложило постоянную работу.

Оформление стажера

Зачастую специалисты отделов кадров не достаточно осведомлены в Трудовом кодексе и прочей законодательной базе, поэтому прием стажера вызывает некоторые трудности

Важно, чтобы любые отношения между работодателями и работниками оформлялись документально. Согласно Кодексу о труде, прохождение стажировки – это такая же деятельность, как любая другая, она должна оформляться в соответствии с законодательством, а тем, кто отказывается брать практиканта с официальным оформлением, грозят административные штрафы (ст

5.27 КоАП РФ). Практиканты, оформленные по трудовому договору, наравне с другими сотрудниками, подлежат социальному страхованию.

Перед тем, как оформить стажировку при приеме на работу, стажер должен пройти стандартные процедуры приема – от заявления и собеседования до оформления.   Так как мы узнали, что стажировка – это такая же трудовая деятельность, то договор надо заключать обязательно.  Перед этим новичок пишет заявление на стажировку, в котором выражается просьба работника принять его на стажировку по конкретной должности и с указанием срока стажирования. После чего приступают к заключению трудового договора на определенный срок. На основании заключенного договора стажер считается полноценным работником с заработной платой согласно штатному расписанию.

Соответственно после заключения договора, издается приказ о принятии на работу практиканта. Заканчивается оформление записью в трудовой книжке и занесением данных о работнике в его личное дело. Запись в книжке выглядит, как «принят на должность стажера». Если кандидат принят по ученическому договору, то в трудовой книжке запись не делается, согласно Трудовому кодексу. Стажировка входит в общий рабочий стаж.

Остается выяснить один вопрос —} оплачивается ли стажировка при приеме на работу? Как мы уже выяснили, стажер – это такой же штатный сотрудник, как и все, и выполняет обязанности в соответствии со своей временной должностью. Любая работа должна быть оплачена. Оплата производится в соответствии с установленными нормами,  системами, расценками, ставками или окладами с учетом всевозможных доплат и коэффициентов.

Как правильно организовать стажировку

1. Определите формат и сроки стажировки. Это может быть краткосрочная неоплачиваемая стажировка в рамках учебной практики, а может быть оплачиваемая программа развития, рассчитанная на 1-2 года. В первом случае ваша цель, скорее всего, будет состоять в том, чтобы быстрее и эффективнее справиться с каким-то конкретным проектом и сформировать у студентов положительный образ компании как работодателя. Цель второго подхода, как правило, — вырастить пул талантов внутри компании, чтобы в будущем они заняли ключевые позиции в вашей организации. В «Coca-Cola HBC Россия», помимо коротких сезонных стажировок и преддипломной практики, действует двухгодичная программа подготовки будущих менеджеров Rise Management Trainee Programme. После нее стажеры получают возможность занять управленческие позиции в компании.

2. Внимательно отбирайте кандидатов. Если речь идет о краткосрочной стажировке, обычно можно ограничиться следующими критериями отбора: ВУЗ, специальность, мотивация

Но если вы отбираете выпускников или молодых специалистов на долгосрочную программу, важно, чтобы их стремления и ценности соответствовали корпоративному духу

Здесь уже будут приниматься во внимание мобильность, знание иностранных языков, наличие опыта работы или реализации проектов, волонтерская деятельность, личные заслуги. И воронка отбора в данном случае будет гораздо уже

Так, ежегодно наша компания получает 7-8 тысяч заявок от выпускников на участие в Rise Management Trainee Programme. Отбор проходят лишь 30 из них. Кандидаты проходят аналитические и языковые тесты, участвуют в групповой дискуссии, выполняют индивидуальные упражнения, проходят собеседование с топ-менеджером, возглавляющим подразделение на уровне страны.

3. Обучайте. Стажеры приходят в компанию, прежде всего, учиться и набираться опыта. Им нужен наставник, который не просто сможет поделиться своими ценными знаниями, но и будет следить за работой сотрудника, хвалить его за успехи и помогать формировать план дальнейших действий в случае неудачи. Ментор также должен поощрять ответственное отношение к работе своего подопечного и его стремление делиться мнением и получать обратную связь от коллег. Четкий и подробный план на первые месяцы работы (а может даже дни, расписанные буквально по часам) поможет стажеру сориентироваться и быстрее адаптироваться. Не бойтесь делегировать стажерам реальные бизнес-задачи, ведь только столкнувшись с настоящими кейсами, они смогут чему-то научиться. При этом, зачастую стажеры не до конца представляют себе, чем именно они хотели бы заниматься в компании. Современное молодое поколение ценит возможность попробовать себя в разных сферах деятельности. Программы стажировок с этой точки зрения оптимальны, поскольку позволяют изучить работу компании изнутри.

4. Мотивируйте. Опрометчиво полагать, что студенты и новоиспеченные выпускники готовы на все ради строчки в резюме. Громкое имя компании в разделе «опыт работы» — заманчивый вариант привлечения талантов, но не беспроигрышный. Если завалить стажера скучной и бесполезной работой, поручать ему, условно, готовить чай и кофе, не составить плана развития, не давать конструктивной обратной связи, он или она быстро потеряет всякую мотивацию

Для представителей поколения Z важно знать, что, если они справляются с поставленными задачами, предлагают новые идеи, то руководитель заметит их и будет рассматривать на существующие вакансии. Кстати, нередко личный бренд руководителя играет ключевую роль в желании или нежелании кандидатов работать под его началом

Поэтому бизнес-лидеры нашей компании, например, дают интервью журналистам, читают лекции, проводят семинары в вузах, а также встречи со студентами в формате вопросов и ответов.

5. Пожинайте плоды. Удачно организованная стажировка — всегда своеобразный «бартер». Вы даете человеку возможность разобраться в своих стремлениях, понять, куда он хочет двигаться в своей карьере, получить ценный опыт и многому научиться. Взамен вы получаете свежую силу, гибкий ум, новые идеи и прекрасный шанс стать «Пигмалионом», вырастив своего идеального сотрудника. Компания должна направить на привлечение и развитие молодых талантов немало ресурсов, но в итоге эти усилия того стоят.